Coaching

Vous cherchez un coach pour vous-même ou pour votre équipe ? Chez Tweetakt, vous êtes au bon endroit.

Un engagement réciproque

Votre coach vous accompagne et vous guide au mieux, bien sûr.  A vous de vous engager, par contre, dans la définition de l'agenda, dans la réflection, dans la remise en question de vous-même, dans la préparation de cas et dans la mise en oeuvre de vos bonnes intentions. A vous également de signaler quand il faut ajuster l'approche ou les objectifs, ou quand on peut terminer le trajet.

Structure d'une trajectoire individuelle

Coaching individuel ? Dans ce cas, nous travaillons avec des séances de coaching d'une heure et demie, selon les objectifs et le parcours défini. Les séances sont programmées toutes les 2 ou 3 semaines. De cette façon, nous nous assurons que vous avez la possibilité d'essayer des idées et de nouvelles compétences dans la pratique. Votre coach est disponible entre les sessions pour des questions et des commentaires.

Comment démarrer un trajet ?

Envoyez-nous votre question par e-mail. Un de nos collaborateurs vous appellera pour explorer votre question. Cela prend environ une demi-heure. La bonne nouvelle: c'est gratuit et sans engagement.

Qui choisit le coach?

Selon votre question, nous pouvons vous proposer des coachs avec des expertises variées. Il est important que le courant passe entre vous et votre coach. Dans ce sens, c'est vous qui faites le choix final.

 

Contactez-nous pour plus d'informations

 

Témoignages

Sabrina Dal Zotto
HR Coordinateur • de Rand

La formation coaching leadership (...) formait un bel ensemble avec des méthodes/astuces très pratiques que vous pouvez utiliser presque immédiatement.

Goia Ruthe
Consultante • Het Poetsbureau

La formation a été une véritable révélation. Très instructif et intéressant. Certainement recommandé!

Eefje Lepère
Responsable formation • Zwijndrecht

La formation a été un succès. Les réactions des participants ont été très positives. Presque tout le monde avait appris quelque chose. Hautement recommandé.

Ferdi Sutcu
Regional Manager • DSM Keukens

Très instructif. Formation adaptée à votre propre environnement de travail/situations de travail. Très pratique. Hautement recommandé.

Karolien De Mot
Responsable administratif • Sodalis

En trois jours, j'ai beaucoup appris sur le leadership, la gestion et le coaching. Je réussis enfin à contrer les résistances et à réaliser des changements dans mon équipe.

Shanna François
Employé de projet HR • UZ Gent

En tant que manager débutant, je trouve le cours Coaching Leadership très utile : nous avons brièvement vu un cadre théorique afin de préparer et pratiquer en binôme une situation à laquelle nous sommes confrontés dans la réalité.

Inge Hernie
Study Manager • Valesta

Les principes étaient présentés très clairement, avec de nombreuses astuces immédiatement utilisables. Un moment très instructif a été le coaching en petit groupe. Recommandé. J'attends avec impatience le temps de suivi inclus dans ce cours.

Inge de Wolf
Gestionnaire • Formaat vzw

J'ai suivi la formation coaching leadership chez Tweetakt et j'en suis très satisfait. La formation est très pratique, et directement applicable lors de mon travail quotidien. Le cours de trois jours offrait un bon équilibre entre théorie et exercices pour débuter dans le groupe. Fortement recommandé pour les gestionnaires débutants et expérimentés.

Isabel Van de Weyenberg
Project Leader • Flanders Make

Le coaching de leadership a été l'un des cours les plus pertinents que j'ai déjà suivis. Le cours était bien structuré, avec quelques semaines d'intervalle pour que vous ayez le temps d'appliquer ce que vous aviez appris en classe.

Dries Van Dyck
Coordinateur • Kras Jeugdwerk

J'ai suivi une formation de trois jours sur le coaching de leadership. C'était une formation très instructive qui était très pratique. J'ai reçu beaucoup d'informations et parce que je pouvais toujours appliquer ces informations à ma propre pratique, j'ai tiré beaucoup d'énergie de cette formation. Je rentrais chez moi tous les jours avec du béton à faire en tant que manager.

Nouvelles