Groepsdynamica gebruiken en versterken

Inspirerende en praktijkgerichte opleiding groepsdynamica.
Op maat van jouw team, organisatie of bedrijf.

  • Weet wat zorgt voor een dynamische groep.
  • Ontdek hoe je samenwerking actief kan stimuleren.
  • Zorg voor veiligheid van bij de start.
  • Leer omgaan met lastige momenten in een groep.
  • Weet hoe je je eigen rol authentiek kan inzetten.
  • Opleiding groepsdynamica in groepen en teams

    Groepen en teams ontwikkelen een eigen dynamiek. Door daar actief op in te spelen, versterk je de goede samenwerking en boek je meer resultaten. Bovendien wordt samenwerken voor deelnemers en teamleden zelf aangenamer, efficiënter en effectiever.

    Dat is niet alleen belangrijk op momenten dat je iets nieuws opstart of wanneer het al goed loopt. Soms hebben groepen en teams jouw begeleiding of leiderschap broodnodig. Omdat de samenwerking helemaal dreigt vast te lopen, bijvoorbeeld. Of wanneer enkelingen of de hele groep in weerstand gaan tegen de plannen van jou, de organisatie of het beleid.
     

    Iets voor jou?

    De opleiding ‘Groepsdynamica’ is er voor iedereen die:

    • groepen, teams en projectteams aanstuurt, ondersteunt of begeleidt;
    • te maken krijgt met weerstand, misverstanden of moeizame samenwerking;
    • het soms lastig vindt om de sfeer binnen een groep te beïnvloeden of versterken;
    • het gevoel heeft dat weerstand steeds maar terugkeert of in de gordijnen blijft hangen;
    • veel tijd en energie verliest aan discussies die weinig meerwaarde lijken te hebben;
    • het moeilijk vindt om stappen vooruit te zetten, zonder de groep te verliezen;
    • de dynamiek in groepen beter wil begrijpen en actief wil versterken.
       

    Wat leer je?

    Na de opleiding:

    • begrijp je wat groepen en teams nodig hebben om goed samen te werken;
    • kan je daar als leidinggevende, projectleider of ondersteuner actief op inzetten;
    • weet je wat de valkuilen zijn en waar het fout kan gaan;
    • kan je conflicten en misverstanden in groepen vermijden en beter hanteren;
    • bereik je meer en betere team- en groepsresultaten.
    • heb je handvatten om change en verandering bewust en gericht te begeleiden.
    • weet je waar weerstand mee te maken heeft;
    • kan je weerstand aangrijpen als kans om meer eigenaarschap en engagement te creëren.

     

    Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde met een pak concrete oplossingen en handvatten naar huis gaat.

  • Fases in groepsdynamica anders bekeken

    Of het nu een ‘vast’ team is of een groep van mensen die één dag samen aan de slag gaan: groepen en teams hebben hun eigen dynamiek. Door die te begrijpen, weet je meteen wat ze nodig hebben om goed te kunnen samenwerken. En waar het fout kan gaan.

    • Vijf elementen voor een sterke samenwerking.
    • Cruciale randvoorwaarden.
    • Valkuilen & kortsluitingen.
    • De link met andere modellen: 3P en Tuckman

     

    Spelen met rollen

    Conflicten, misverstanden, gebrek aan focus of veel tijds- en energieverlies? Groepsdynamiek heeft het voordeel dat je er actief en bewust op kan inzetten. Daardoor vermijd je onduidelijkheid en onveiligheid. En zorg je ervoor dat groepen en teams doen wat van hen verwacht wordt. Of je nu leidinggevende, begeleider of ondersteuner bent.

    • Je eigen rol flexibel en gericht inzetten.
    • Zorgen dat je het juiste probleem oplost.
    • Over mandaten en verantwoordelijkheden.

     

    Omgaan met verandering in groepen en teams

    Als leidinggevende of begeleider van een groep of team, heb je een cruciale rol in tijden van verandering. In dit onderdeel leer je hoe je verandering kan realiseren met en voor een groep mensen. En hoe je ervoor kan zorgen dat verandering succesvol is als niet iedereen daarop zit te wachten.

    • Stap voor stap werken.
    • Engagement en eigenaarschap creëren.
    • Wanneer gedragenheid niet lukt of haalbaar blijkt.

     

    Blij met weerstand 

    Medewerkers die écht niet willen of in de weerstand gaan? In zo'n situaties heb je iets anders nodig. Je leert bedenkingen van medewerkers zo aanpakken dat hun weerstand geen probleem maar een kans wordt. En het je niet tegenhoudt om stappen vooruit te zetten.

    • Uitzoeken waar de weerstand mee te maken heeft.
    • Zorgen dat medewerkers zich gehoord voelen.
    • Heroriënteren, afronden en stappen zetten.

     

    Aan de slag met je eigen praktijk

    Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde met een pak concrete oplossingen en handvatten naar huis gaat.

  • Incompany of inhouse opleidingen zijn maatwerk

    Voor elke incompany opleiding of training werken we een leertraject op maat uit. We kiezen een aanpak die haalbaar is voor u en de deelnemers. En die de impact en het rendement van de opleiding maximaliseert. 

     

    Intake en voorbereiding

    We vertrekken bij de opleiding van uw noden en verwachtingen. We bekijken met u het ontwerpprogramma en alle mogelijkheden. Op basis daarvan verfijnen we en stellen we een breder voor- en natraject voor. Dat is steeds inbegrepen in de kostprijs van de opleiding.

     

    Opstart en opdracht

    Indien haalbaar, worden deelnemers bevraagd met een korte, schriftelijke intake. Daarnaast krijgen ze van de trainer een voorbereidende opdracht. Die vraagt maximaal een uur van hun tijd. Op die manier komen ze helemaal voorbereid aan de start.

     

    Ervaringsgericht leren

    Tijdens de opleiding starten we vanuit de eigen voorbeelden en praktijk van de deelnemers. Theorie, tips en handvatten zijn praktisch en meteen toepasbaar. Deelnemers gaan vooral veel doen en oefenen. Dat betekent dat ze na afloop met concrete handvatten en oplossingen naar huis gaan.

     

    Meer ROI dankzij opvolging en transfer

    In enkele opvolgmails krijgen deelnemers extra materiaal, opdrachten en tips. Die zorgen ervoor dat ze blijven oefenen en toepassen in de praktijk. We adviseren u bovendien over extra stappen die u zelf kan zetten om uw return on investment (ROI) te versterken.

     

    Nazorg

    Tot zes maanden na afloop, blijft de trainer beschikbaar voor aanvullende vragen van zowel de opdrachtgever als de deelnemers.

  • Inhouse of incompany? Alleen maar voordelen!

    Al onze opleidingen kan u organiseren binnen uw organisatie of bedrijf. Dat heeft zo zijn voordelen: doorgedreven maatwerk, meer impact en de kans om extra rendement te halen uit uw investering.  

     

    Op maat van uw medewerkers en teams

    We werken elk programma uit op maat van uw medewerkers en teams. De inhoud selecteren we samen met u. Zo kan u specifieke accenten leggen. Aanpak en materiaal wordt bovendien aangepast aan de werking van uw organisatie of bedrijf.

     

    Meer impact

    We zoeken met u naar manieren om de impact van de opleiding te versterken. We helpen u in het motiveren van deelnemers en bieden extra mogelijkheden om de transfer nadien te maximaliseren. Zo bereikt u meer resultaat, zonder extra kosten.

     

    KMO-portefeuille

    Deze opleiding komt in aanmerking voor de KMO-portefeuille. Indien u hierop beroep kan doen, bespaart uw bedrijf tot 30 of 20% op de uiteindelijke kostprijs.

     

    Korting voor socialprofitorganisaties en de publieke sector

    Wil u opleiding organiseren in de zorg, de culturele sector, een overheidsinstelling of een andere socialprofitorganisatie? Dan kan u rekenen op 20% korting, zowel voor incompany opleidingen als in open aanbod. 

     

    Offerte en voorstel op maat

    Contacteer ons met uw vraag. We bezorgen u binnen de week een ontwerpprogramma en vrijblijvende offerte.

     

    Contacteer ons