Programma

Leadership op maat van je medewerker

De balans vinden tussen aansturen en coachen is niet eenvoudig. Soms is er genoeg motivatie, maar hebben ze nog veel te leren. Of hebben ze de juiste skills, maar missen ze drive en engagement. Daar gaat leidinggeven op maat over: hoe versterk je zowel het willen en kunnen van je medewerker?

• Situationeel leiderschap.
• Inschatten van skill en will.
• Valkuilen en kansen.
   

Sterke feedbackgesprekken

Als leidinggevende wil je zowel de motivatie van de medewerker als de kwaliteit van het werk versterken. Hoe bereik je dat allemaal in één gesprek? Hoe geef je constructieve feedback die niet demotiveert? En wat doe je met eigenwijze medewerkers zonder zelfinzicht?

• Constructive feedback.
• Moedige gesprekken voeren.
• Steviger in je schoenen op lastige momenten.
   

Zelfstandige en zelfsturende medewerkers

Een ploeg competente, gedreven en zelfstandige medewerkers: daar doe je het voor. Je ontdekt hoe je medewerkers meer autonomie kan laten opnemen, zodat je niet continu moet bijsturen en opvolgen.

• Werken vanuit ownership.
• In enkele stappen naar autonome medewerkers.
• Over delegeren, controleren en vertrouwen.
   

Competentiegericht coachen

Bij medewerkers die onzeker of gedemotiveerd zijn, is een coachende aanpak extra belangrijk. Dat geldt ook als je wil dat je medewerkers zelf oplossingen vinden. Dat is minder eenvoudig dan het lijkt.

• Coachen in theorie en praktijk.
• Kansen en valkuilen.
• Werken aan GRROW.
   

High-performing teams

Een zelfstandige medewerker is al heel wat. Maar hoe zorg je ervoor dat die groep medewerkers een high-performing team wordt? Je krijgt handvaten en inzicht in teamontwikkeling, change management en welke rol je daarin hebt als leidinggevende.

• Vier voorwaarden voor een sterke samenwerking.
• Je rollen als leidinggevende flexibel inzetten.
• Change management: werken met verandering.
   

Je eigen leiderschapsstijl inzetten

Elke teamleader heeft zijn eigen communicatiestijl en legt andere accenten. In dit onderdeel zoomen we in op jouw stijl, sterktes en valkuilen en hoe je die kan inzetten op een authentieke manier. 

• Analyse van je communicatiestijl.
• Sterktes inzetten en valkuilen vermijden.
• Authentiek leiderschap ontwikkelen.
   

Aan de slag met je eigen praktijk

Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen en handvaten naar huis gaat.