Zelfsturing en zelforganisatie opzetten

Incompany workshop of langer traject. Een of meerdere dagen.
Op maat van jouw team, organisatie of bedrijf.

  • Ontdek wat zelfsturing kan betekenen voor jouw team.
  • Laat je inspireren met voorbeelden.
  • Krijg instrumenten, handvatten en kaders om aan de slag te gaan.
  • Ken alle kansen en valkuilen.
  • Ontwerp een plan op maat.
  • Meer zelfsturing en zelforganisatie in teams

    Werken aan eigen verantwoordelijkheid in teams en streven naar zelfsturing is niet alleen een manier van werken. Het is een uitgesproken visie op organisatieontwikkeling, waar vertrouwen in het kunnen van medewerkers en teams centraal staat. En het geeft handvatten om dat kunnen zoveel mogelijk tot zijn recht te laten komen.

    Je ontdekt wat meer zelfsturing en verantwoordelijkheid bij medewerkers kan betekenen voor jouw team of organisatie. Je wordt geïnspireerd en weet hoe je anderen kan inspireren. Je leert instrumenten, handvatten en kaders kennen, die nodig zijn om van de voorbereiding, invoering en verankering een succes te maken. Je krijgt meer inzicht in de vaardigheden en competenties die teams nodig hebben om zelfstandig samen te werken. Dat pas je meteen toe op je eigen praktijk.

     

    Iets voor jou?

    Deze workshop of opleiding is er voor leidinggevenden, organisatieverantwoordelijken, stafmedewerkers en HR-medewerkers die willen ontdekken wat zelfsturing en meer verantwoordelijkheid kan betekenen voor hun organisatie of team. 

     

    Aan de slag met je eigen praktijk

    De opleiding is een mix van theorie en praktijk. We voorzien voldoende ruimte om ook je eigen cases of uitdagingen in te brengen. Zo ga je niet alleen met meer inzicht naar huis, maar heb je ook de nodige handvatten en ideeën om er meteen mee aan de slag te gaan. 

  • Zelfsturing is maatwerk 

    Kiezen voor zelfsturing is geen ja-nee vraag. Het is kiezen uit een waaier van mogelijkheden, om ervoor te zorgen dat je team meer engagement en verantwoordelijkheid wil en kan opnemen. En meteen met meer plezier aan het werk gaat. Je ontdekt wat zelfsturing is en wat dat kan betekenen voor jouw team of organisatie. 

    • Over zelfsturende, zelforganiserende en zelfverantwoordelijke teams.
    • Inspirerende voorbeelden van organisaties die het anders doen.
    • Weten waar je voor kiest.
    • Kritieke randvoorwaarden.

     

    Zelfsturing is teamwerk

    Succesvol zelfsturing invoeren, lukt niet op je eentje. Iedereen die een rol speelt, moet mee in bad. In dit onderdeel leer je anderen inspireren, overtuigen en engageren door hen mee te nemen in de verschillende stappen van het veranderingsproces. Je ontdekt meteen hoe je kan omgaan met weerstand, dwarsliggers en beren op de weg. 

    • De eerste stap.
    • Van weerstand naar engagement.
    • Co-creatief met kleine en grote groepen.

     

    De juiste M/V op de juiste plek

    Wat maakt van een groep mensen een team? Welke teamrollen en functies heb je nodig om van zelfsturing een succes te maken? En wat zegt dat over de rol van leidinggevenden? Want ook in zelfsturende teams is leiderschap nodig….

    • Teamrollen en functies definiëren.
    • Over leiders en leiderschap.
    • Randvoorwaarden en valkuilen.

     

    Zelfsturende teams die werken

    Een zelfsturend team doet dingen anders: er is geen baas meer om alle knopen door te hakken. Hoe neemt zo’n team besluiten? Wordt er dan eindeloos vergaderd en gezocht naar consensus? Hoe blijft iedereen op de hoogte? En hoe gaan ze om met conflicten, een meningsverschil of de rotklussen waar niemand zin in heeft. In dit luik ontdek je wat een team moet kunnen om ècht zelfsturend te kunnen zijn.

    • Besluiten nemen en vergaderen.
    • Informatie delen en werk organiseren.
    • Omgaan met conflicten en lastige situaties.

     

    Koers houden in moeilijke tijden

    Een team komt er niet uit en vraagt naar sturing. Iemand heeft misbruik gemaakt van het vertrouwen dat aan het team werd gegeven. Of een conflicten in een team blijft maar duren. In moeilijke momenten, gebeurt het onvermijdelijke: de twijfel slaat toe. Hoe ga je daarmee om zonder de principes van zelfsturing overboord te gooien? 

    • Werken met uitdagende situaties.
    • Patroondoorbrekend werken.
    • Misverstanden over zelfsturing.

     

    Zelfsturing voor gevorderden 

    De zelfsturende teams werken, betekent dat nu ook dat je een zelfsturende organisatie kan uitbouwen? Wat zijn de randvoorwaarden, grenzen, kansen en valkuilen?  En wat betekent dat voor een heleboel functies en de logica van je organogram?

    • Van zelfsturend team naar zelfsturende organisatie.
    • Twee essentiële randvoorwaarden.
    • Over kleuren: van amber over groen naar cyaan?

     

    Werken met je eigen praktijk

    De opleiding is een mix van theorie en verhalen uit de praktijk. We voorzien voldoende ruimte om ook je eigen cases of uitdagingen in te brengen. Zo ga je niet alleen met meer inzicht naar huis, maar heb je ook de nodige handvatten en ideeën om er zelf mee aan de slag te gaan. 

  • Elk traject is maatwerk

    Voor elke incompany opleiding of training werken we een leertraject op maat uit. We kiezen een aanpak die haalbaar is voor u en de deelnemers. En die de impact en het rendement van de opleiding maximaliseert. 

     

    Intake en voorbereiding

    We vertrekken bij de opleiding van uw noden en verwachtingen. We bekijken met u het ontwerpprogramma en alle mogelijkheden. Op basis daarvan verfijnen we en stellen we een breder voor- en natraject voor. Dat is steeds inbegrepen in de kostprijs van de opleiding.

     

    Opstart en opdracht

    Indien haalbaar, worden deelnemers bevraagd met een korte, schriftelijke intake. Daarnaast krijgen ze van de trainer een voorbereidende opdracht. Die vraagt maximaal een uur van hun tijd. Op die manier komen ze helemaal voorbereid aan de start.

     

    Ervaringsgericht leren

    Tijdens de opleiding starten we vanuit de eigen voorbeelden en praktijk van de deelnemers. Theorie, tips en handvatten zijn praktisch en meteen toepasbaar. Deelnemers gaan vooral veel doen en oefenen. Dat betekent dat ze na afloop met concrete handvatten en oplossingen naar huis gaan.

     

    Opvolging en transfer

    In enkele opvolgmails krijgen deelnemers extra materiaal, opdrachten en tips. Die zorgen ervoor dat ze blijven oefenen en toepassen in de praktijk. We adviseren u bovendien over extra stappen die u zelf kan zetten om het effect te versterken.

     

    Nazorg

    Tot zes maanden na afloop, blijft de trainer beschikbaar voor aanvullende vragen van zowel de opdrachtgever als de deelnemers. 

     

  • Alleen maar voordelen

    Al onze opleidingen kan u organiseren binnen uw organisatie of bedrijf. Dat heeft zo zijn voordelen: doorgedreven maatwerk, meer impact en de kans om extra rendement te halen uit uw investering.  

     

    Op maat van uw medewerkers en teams

    We werken elk programma uit op maat van uw medewerkers en teams. De inhoud selecteren we samen met u. Zo kan u specifieke accenten leggen. Aanpak en materiaal wordt bovendien aangepast aan de werking van uw organisatie of bedrijf.

     

    Meer impact

    We zoeken met u naar manieren om de impact van de opleiding te versterken. We helpen u in het motiveren van deelnemers en bieden extra mogelijkheden om de transfer nadien te maximaliseren. Zo bereikt u meer resultaat, zonder extra kosten.

     

    KMO-portefeuille

    Deze opleiding komt in aanmerking voor de KMO-portefeuille. Indien u hierop beroep kan doen, bespaart uw bedrijf tot 30 of 40% op de uiteindelijke kostprijs.

     

    Offerte en voorstel op maat

    Contacteer ons met uw vraag. We bezorgen u binnen de week een ontwerpprogramma en vrijblijvende offerte op maat.